NLP Practitioner: ontdek dat je helemaal niet zielig bent

Ontdek dat je helemaal niet zielig bent

Een ronde langs psychologen en andere therapeuten kan je gemakkelijk tot een andere overtuiging brengen. Maar zielig, dat ben je helemaal niet. Het hoeft niet aan jou te liggen dat je ondanks de verschillende behandelingen nog niet verder bent gekomen met jouw probleem.

Om een probleem op te lossen zijn er een paar dingen nodig. De behandeling dient effectief te zijn. Nog belangrijker is het dat de behandeling of werkwijze aansluit op de daadwerkelijke oorzaak van het probleem. Zoals de sleutel van je huis bij de buren ook niet past leidt de verkeerde behandeling of aanpak nooit tot de oplossing van jouw probleem.

De opleiding NLP Practitioner kiest een totaal andere insteek en is daarmee goed geschikt voor de ‘problemen’ waar psychologen en therapeuten geen raad mee lijken te weten. Niet omdat ze je niet zouden kunnen helpen, maar omdat ze vanuit hun achtergrond automatisch een verkeerde insteek kiezen.

Jouw probleem lijkt onoplosbaar

We spreken regelmatig mensen met een ‘probleem’ dat onoplosbaar zou zijn. Ze zijn langs geweest bij verschillende psychologen en therapeuten, maar hebben de oplossing nooit gevonden. Tal van behandelingen verder lukt het ze nog altijd niet om er vanaf te komen.

Het probleem daarmee? Langzaamaan raken mensen ervan overtuigd dat het misschien toch aan henzelf ligt. Terwijl de NLP Practitioner opleiding laat zien dat dit helemaal niet het geval hoeft te zijn. De insteek en aanpak zouden alleen heel anders moeten zijn.

nlp practitioner

Benadering als slachtoffer

Psychologen en therapeuten hebben vanuit hun achtergrond en opleiding meegekregen dat ze iedereen moeten benaderen als slachtoffer. Dat valt ze daardoor moeilijk kwalijk te nemen. Toch draagt het niet bij aan de oplossing van de problemen die je mogelijk ervaart.

Zij gaan er vanuit de basis al vanuit dat je ‘zielig’ bent, om je op die manier te helpen met het probleem dat je ervaart. Ze sluiten daarmee meteen een andere belangrijke richting af. Ze gaan voorbij aan de mogelijkheid om jou in je kracht te zetten en zelf verandering aan te brengen in de situatie.

NLP Practitioner: zelf verandering aanbrengen

Tijdens de opleiding NLP Practitioner zetten we jou in je kracht om zelf veranderingen aan te brengen. Je krijgt meer inzicht in wat er speelt en waarom je je op een bepaalde manier voelt. Niet vanuit de benadering dat je zielig bent of met een probleem worstelt, maar vanuit een uitdaging.

Ontdek de NLP Practitioner opleiding als de ideale uitweg voor het probleem dat je ervaart of dat anderen je aanpraten. Zodat je daar eindelijk effectief mee aan de slag kunt om er wat aan te doen.

8x ontdekken tijdens de opleiding NLP Practitioner

Benieuwd wat je kunt verwachten van een NLP Practitioner opleiding? We zetten 8 inzichten voor je op een rij die je zal ontdekken:

  • Jouw 5 zintuigen en hoe je die gebruikt

    We hebben 5 zintuigen, namelijk voor zien, horen, voelen, ruiken en proeven. Tijdens de opleiding zet je jouw zintuigen op scherp, zodat je alle input daarvan goed verwerkt en gebruikt om de wereld om je heen beter te doorgronden.

  • Hoe je echt contact met iemand krijgt

    Contact maak je door zowel verbaal als non-verbaal te communiceren. Wat is een ‘klik’ met iemand eigenlijk en hoe zorg je ervoor dat je die vaker ervaart? Dat is wat je leert tijdens de opleiding, voor een wereld vol harmonie en vertrouwen.

  • Over doelen en verlangens

    We leren je over plannen maken en te kiezen voor een doelgerichte aanpak. Zet je wensen en verlangens op een rij en ontdek hoe die verbonden zijn aan je doelen. Tips om je interne en externe handelingen te plannen voor het gewenste resultaat.

  • De kracht van effectieve taal

    Leer gesprekken te ordenen en te horen wat er daadwerkelijk gezegd wordt. Tijdens de opleiding NLP Practitioner ontdek je de diepere lagen van taal, waardoor je ook op kunt vangen wat de ander of jij mogelijk achterwege laat.

  • Onbewuste processen in je brein

    Herken de processen die jouw gedrag aansturen, vanuit je onbewuste brein. Krijg grip op hoe je over dingen denkt en welke emoties je voelt. De ideale basis om de oorzaak voor veranderingsprocessen te leren kennen.

  • De kracht van jouw stemming

    Stap van een vrolijke stemming over in een serieuze of haal jezelf uit de put door een knop om te zetten. Beïnvloed het gedrag en de stemming van anderen, door zelf de weg in te slaan die je graag bewandelt.

  • Hoe je zelf conflicten oplost

    Krijg meer inzichten in conflicten. In hoe ze ontstaan, wat je er aan kunt hebben en hoe je ze in de kiem smoort of netjes oplost. Over de ene en de andere stem van binnen, net als conflicten met anderen.

  • Hoe je onafhankelijk wordt van tijd

    Voorkom dat je geleefd wordt door de klok die altijd maar door tikt. Zorg er in plaats daarvan voor dat je onafhankelijk wordt in je gedrag, waardoor je dankzij de opleiding NLP Practitioner meteen veel meer rust zal ervaren.

Waardevolle inzichten

Je kiest met de opleiding NLP Practitioner voor waardevolle inzichten in je eigen gedrag en in dat van anderen. Ontdek dat je niet zielig bent en dat je zelf kunt veranderen, mits je werkt op basis van de juiste insteek. Wij zorgen ervoor dat je in je kracht komt te staan, om het roer eindelijk succesvol om te kunnen gooien. Ja ik schrijf me in voor een gratis proefles.



Jouw communicatie verbeteren de kracht van non-verbaal

Jouw communicatie verbeteren en benieuwd waar je kunt beginnen? Vergeet spreken en luisteren, richt je in plaats daarvan eerst eens op je non-verbale communicatie. Je houding, je uitstraling. Die elementen van communicatie zorgen voor een essentiële eerste indruk.

Nog voordat je iets kunt zeggen straal je met je non-verbale communicatie uit hoe jij je voelt. Tenminste, dat probeert de ander onbewust af te lezen. Er bestaat geen mogelijkheid om dit verborgen te houden. Zorg er dus voor dat jouw non-verbale communicatie op orde is als je de communicatie wilt verbeteren. Of zorg er in ieder geval voor dat jij je bewust bent van wat je uitstraalt op anderen.

Jouw effect op anderen

We kunnen tijdelijk ons mond houden of stoppen met luisteren naar de ander. Die vormen van communicatie kunnen we bewust in- of uitschakelen. Onze non-verbale communicatie is er altijd. Of we dat nu willen of niet.

Dat betekent dat je door middel van dit type communicatie altijd een effect hebt op anderen. Noemen anderen je (over)enthousiast of vragen ze juist regelmatig of er wat aan de hand is? Dat is een effect van je non-verbale uitstraling. Om je communicatie te verbeteren is het verstandig om je eerst hier op te richten.

Actieve of passieve houdcommunicatie verbeterening

Wist je bijvoorbeeld dat er tijdens een gesprek actieve en passieve houdingen bestaan? Zodra je met iemand aan tafel zit (bij voorkeur tegenover elkaar) kun je dit eens uitproberen. Ga de eerste 5 minuten voorover zitten, bijvoorbeeld met je armen leunend op tafel. Zak na die 5 minuten achterover in je stoel. Leg je benen over elkaar en breng je hoofd recht boven je schouders of zelfs net daar achter.

Je zal merken dat je de eerste 5 minuten waarschijnlijk veel meer aan het woord bent dan de tweede. Je straalt met de actieve houding uit dat jij graag het woord wilt. Met de passieve houding maak je letterlijk en figuurlijk de weg vrij voor de ander. Je nodigt met je non-verbale communicatie de ander uit om meer te gaan praten.

Anticiperen op de ander met je non-verbale communicatie

Tijdens de cursus NLP meesterschap in communicatie leer je over het effect van jouw non-verbale communicatie. Je leert dit strategisch in te zetten, op basis van het effect dat je op anderen hebt. Zodra je hier weet van hebt kun je leren anticiperen op anderen.

Direct jouw communicatie verbeteren

Je communicatie verbeteren helpt jou meteen beter over te komen op de ander. Je kunt inschatten hoe de ander jou ervaart en of je dat eventueel moet aanpassen aan de situatie. Maak het de ander gemakkelijker om iets meer uit te leggen of zorg er juist voor dat je het overwicht kunt behouden. Gebruik de cursus NLP meesterschap in communicatie om non-verbaal uitstekend voor de dag te komen. Ik meld me aan voor een gratis informatie avond.

 



NLP in 1 dag: krijg meteen meer gedaan door anderen

Een cursus NLP in 1 dag? Jouw eerste kennismaking hiermee zal je meteen veel opleveren. Je leert waardevolle inzichten die je meteen kunt toepassen. Praktische tools en handvatten om ander gedrag te vertonen. Om zelf anders te handelen, zodat je ook van anderen meteen meer gedaan kunt krijgen.

Tijdens onze cursus NLP in 1 dag laten we je hiermee kennismaken en geven we je meteen een aantal praktische tips mee. Dat betekent dat je goed van start gaat met een degelijke basis. Na de basis krijg je van anderen meteen meer gedaan. Hoe dat kan? Via inzicht in je eigen gedachten en handelen, wat je voelt en waarom je dat voelt.

Inzicht in je eigen gedachten en handelen

Tijdens een cursus NLP is het vooral van belang om meer inzicht te krijgen in je eigen gedachten en handelen. Je kunt immers geen gedachten lezen van anderen. En niet 1-op-1 achterhalen waarom zij bepaald gedrag laten zien. Bij jezelf kan dat wel. Daarom begint NLP altijd bij jezelf, omdat dit het gedeelte is dat je met zekerheid kunt controleren en veranderen.

Inzicht in je eigen gedachten en handelen geeft een beter beeld van wat je doet, waarom je dat doet en hoe dit op anderen overkomt. Je stelt vast welke effecten jouw gedachten en handelen hebben op de wereld om je heen. Van daaruit kun je werken aan wat je voelt en waarom je dat voelt.

Wat je voelt en waarom

Je gedachten en handelen vormen de basis bij de cursus NLP. Vervolgens gaan we aan de slag met wat je voelt en waarom je dat voelt. Zodra je dit begrijpt krijg je een veel beter beeld van wat jou motiveert en waarom je bepaalde keuzes maakt. Dit kun je gebruiken om jouw eigen gedrag te voorspellen en dat strategischer in te zetten om door anderen meer gedaan te krijgen.

Afstemmen op de ander om meer gedaan te krijgen

Op die manier komen we uit bij het doel van de cursus NLP in 1 dag: meer gedaan krijgen door anderen. Zodra jij goed weet hoe jij denkt, voelt en handelt kun je dat gebruiken om je op de ander af te stemmen.

Bepaal op voorhand het gedrag dat je van de ander graag zou zien. Zorg ervoor dat je jouw eigen gedrag op de ander afstemt, om de kans daarop zo groot mogelijk te maken. Op die manier is de introductiecursus tot NLP heel waardevol. Je doet inzichten op die je meteen in de praktijk kunt toepassen om het verschil te maken.

 



Hoe leer ik omgaan met mijn frustraties en hoe raak ik ze kwijt?

Hoe ga ik om met mijn frustraties en hoe zorg ik ervoor dat ik niet de hele dag of de rest van mijn  leven gefrustreerd rond loop? Hoe uit ik mijn frustraties op een goede manier?Dat is een hele kunst voor veel mensen. Als jij je daarin herkent, lees dan dit blog goed door. En stuur ’m ook door naar mensen van wie je denkt dat die deze tips kunnen gebruiken. Want gefrustreerd rondlopen is zó niet nodig.

Helaas lopen veel mensen onnodig gefrustreerd rond. Frustratie heeft praktisch altijd te maken met iets waar je niet tevreden over bent en waar je niets aan hebt gedaan. Je hebt je onvrede niet geuit, niet verteld aan diegene. Of je hebt je onvrede wel verteld, maar het probleem is niet aangepakt of opgelost en sluimert al jaren door.Maar het tegenovergestelde kan ook het geval zijn. Je hebt je frustraties dusdanig grondig en gevoelloos geuit dat de verbinding voor bijna altijd of voorgoed is verbroken. Dan ben je te ver gegaan en dat is meestal ook niet de bedoeling. Maar hoe weet je nu of je te ver gaat of niet? Hoe uit je je frustraties zonder over grenzen van anderen – en die van jezelf – te gaan? Hoe kun je dat leren aanvoelen?

Frustraties voorkomen, heeft te maken met grenzen leren stellen

Het belangrijkste daarin is leren je grenzen te stellen. Je grenzen aangeven voordat er overheen wordt gelopen door iemand en jij dus tegen frustraties aanloopt. Als je die grens voortijdig aangeeft óf op het moment dat iemand er overheen gaat, bestaat de grootste kans dat de frustratie niet uit de hand loopt.

Niet alleen in de medische wetenschap is voorkomen beter dan genezen, ook met betrekking tot leren omgaan met frustraties is dat van essentieel belang. Je vrienden, familieleden en collega’s op je werk zullen je er dankbaar voor zijn wanneer jij op een goede manier jouw frustraties aan anderen kenbaar maakt.

Als je dat goed doet, kun je namelijk met elkaar verder. Met elkaar door één deur en weer doorgaan met samenwerken of samen leven.

Slaan je stoppen vaak door als je gefrustreerd bent?

Herken je dat, dat je jouw frustratie meestal niet uit omdat het dan vaak uit de hand loopt? Dat je boos wordt en alle stoppen meteen doorslaan? Als je mensen keihard jouw waarheid vertelt, breek je vaak meer af dan dat je er mee opbouwt. Familiebanden bijvoorbeeld, relaties op je werk of met vrienden. Terwijl het uiten van je frustratie ook heel verhelderend kan werken naar anderen en het juist ook een goede emotie kan zijn.

Als frustratie doorslaat naar boosheid kun je veel kapot maken. En toch: boosheid is één van onze vijf basisemoties. Het is dus wel iets wat bij mensen hoort. Het is dus in principe heel normaal dat we die af en toe voelen. Net als blijheid, bang zijn, verdriet hebben en verliefd zijn. Het is met boosheid net zoals met de andere basisemoties wél handig en belangrijk als je die enigszins in de hand hebt. Oftewel binnen redelijke grenzen onder controle kunt houden. Althans, dat je er niet in blijft hangen.

 

Blijf niet in je frustratie en boosheid hangen

Als je in je frustratie en boosheid blijft hangen raak je verzuurd en dat is erg jammer voor jou en je omgeving. Als je je woede opkropt, verzuur je ook. Dus je zult je emoties toch echt af en toe moeten uiten. Regelmatig coach ik mensen die willen leren hun emoties te uiten. Ze kunnen dat namelijk niet van nature en lopen daardoor in hun dagelijkse leven regelmatig tegen problemen aan. Want één van de nadelen van je gefrustreerde emoties niet kunnen uiten is dat problemen blijven voortsudderen en niet worden opgelost.

Goed omgaan met jouw frustraties en die van anderen kun je echt leren. Eén van de manieren waarop ik het mezelf heb geleerd is via het beoefenen van een sport. Een sport waarin je tegenover een tegenstander staat die je moet verslaan. In mijn geval was dat karate. Dan stond ik bijvoorbeeld in een wedstrijd tegenover iemand aan wie ik helemaal geen hekel had. Maar ik moest hem wel verslaan. Dus creëerde ik bij mijzelf een vorm van boosheid.

Leer je frustratie te sturen en te controleren. Dat kan!

Zo leerde ik mijn frustratie te sturen, gestructureerd en alert. Zonder de controle te verliezen. Alert en gefocust. Dat is ook waar het om gaat, want anders ga je te ver, ga je over grenzen van anderen heen en maak je meer kapot dan je lief is.

Als je bijvoorbeeld boos wordt omdat iemand over jouw grenzen heen gaat, is het verstandig om een duidelijk en niet mis te verstaan signaal af te geven. Bijvoorbeeld in de vorm van woorden of in de vorm van lichaamstaal. Wees niet bang dat een ander dat niet signaleert, de ander pakt zo’n signaal wel degelijk op en heeft het heus wel door wanneer je iets niet wilt.

Frustratie verandert onze lichaamstaal

Boos worden heeft een effect op jouw fysieke uitstraling, jouw fysiologie, omdat je ogen groter worden, je borstkas groeit en je schouders meer naar achter gaan staan. Zoiets gebeurt onbewust. Maar als je weet dat het zo werkt, kun je het ook bewust in gaan zetten. Lichaamstaal is zelfs nog belangrijker dan het gebruiken van woorden. Mensen in jouw omgeving pikken dat heus wel op, het wordt wel gezien. Binnen NLP noemen we dat ‘excellente fysiologie’.

Eén van de nadelen van nooit boos kunnen worden is namelijk dat mensen ‘je niet zien staan’. Dat kan leiden tot een hoop opgekropte emoties en stressgerelateerde klachten. Je moet van je af kunnen bijten, in de goede zin van het woord. Je tanden kunnen laten zien en je gevoelens op een goede manier leren uiten. Tot hier en niet verder.

Leer je frustratie te uitten

Ook bij het leren uiten van je frustraties, van je boosheid, geldt: oefening baart kunst. Hoe vaker je het doet, des te beter je er in wordt en des te beter je de emoties en de spanningen kunt sturen en in goede banen kunt leiden. Echt waar. Ga het gewoon maar eens een paar keer proberen. Bijvoorbeeld bij het beoefenen van een sport waarin je een tegenstander moet verslaan. Of in je vertrouwde thuissituatie.

Een andere manier om je frustratie te uitten is door het benoemen van wat je dwars zit. Zeg het op welke manier dan ook. In het begin kan het bot overkomen op de ander maar hoe vaker je het doet hoe gemakkelijker het wordt. En weet dat je altijd sorry kunt zeggen als het verkeerd overkomt bij de ander.

Frustratie heeft effect op onze gezondheid

Frustratie heeft zowel lichamelijke als psychische gevolgen: We voelen stress in ons lijf en de polsslag kan aanmerkelijk veranderen ten opzichte van de normale situatie. De psychische gevolgen van frustratie zijn ernstiger dan de lichamelijke gevolgen.

 

Dus heb je last van frustraties of ben je gefrustreerd om welke reden dan ook, doe er wat aan. Meld je nu aan voor individuele coaching.



Persoonlijke groei: voorkom dat je te snel gaat

Persoonlijke groei is prachtig. Je stijgt boven jezelf uit, door uit je comfort-zone te stappen. Nieuwe inzichten, vaardigheden en ontwikkelingen die je verder brengen. Tenminste, zolang je niet te snel gaat.

Het is de snelste groei die de krantenkop haalt en die anderen enorm inspireert. “Hoe is zoiets mogelijk” klinkt immers stukken interessanter dan “stap voor stap werken aan duurzame groei”. Toch is het de kunst om de rem er voorzichtig op te houden. Voorkom dat je te snel wilt groeien, om te voorkomen dat je in een jojo-effect belandt zoals velen met tijdelijke diëten dat kennen.

Inspireren en meer doen

Inspiratie, groei, ambitie en snelheid! Krachtige termen die anderen om je heen eenvoudig verbaasd maken. “Nooit gedacht dat iemand zich zo snel kon ontwikkelen.” We kijken er tegenop en zouden graag net als zij zijn.

In de praktijk valt dit vaak vies tegen. Snelle groei ziet er van de buitenkant mooi uit, maar gaat zelden samen met duurzaamheid. Er is sprake van snelle groei, waarna er haast altijd een afgrond volgt. Te snel omhoog betekent net zo hard weer naar beneden, omdat het tempo niet vol te houden is.

Duurzame persoonlijke groei

Hoe dat beter kan? Richt je op duurzame persoonlijke groei. Dat betekent stap voor stap, om te voorkomen dat je sneller loopt dan wat je voeten kunnen bijhouden. Pak stukje bij beetje je comfort-zone aan en zorg er daarmee voor dat je steeds een beetje meer bereikt.

Lang niet zo sexy en spectaculair, maar op de lange termijn wel een veel betere keuze. Je maakt persoonlijke groei door die je vol kunt houden. Op die manier maak je daadwerkelijk een verschil. Waar je nu en in de toekomst veel aan hebt.

Je leert je dromen waar maken, maar niet zonder daar eerst de tijd voor te nemen. Win aan wijsheid in plaats van snelle groei. Op die manier zet je jouw persoonlijke groei goed op de rails, waarmee je voorkomt dat je al tijdens het proces of net daarna gemakkelijk ontspoort.

Stap voor stap uit je comfort-zone

Werken aan persoonlijke groei betekent ook in een lager tempo overigens niet dat het gemakkelijk zal worden. Je zal merken dat de eerste stap buiten je comfort-zone meteen al spannend aanvoelt. Je begeeft je op voorheen onontgonnen terrein.

Dat betekent leren en de tijd nemen om je de nieuwe situatie eigen te maken. Juist daarom is het verstandig om persoonlijk te groeien in een tempo dat je bij kunt houden. Voorkom dat je te snel gaat, zodat je de groei vol kunt houden en je daar op de lange termijn veel aan hebt.

Wil je graag contact met ons opnemen? Dat kan!



Vier mythes over presenteren en het succes ingredient

De grootste mythe over presenteren is, dat het een keer moet lukken en dat je het kunt of niet. Echter goede sprekers worden niet geboren. Motiverende, inspirerende sprekers zijn mensen die net zo lang door gaan met het aanpassen en verfijnen van hun verhaal, totdat ze deze helemaal perfect vinden tot de interpunctie aan toe. Natuurlijk hebben we niet allemaal dagen de tijd om onze presentatie vorm te geven. Maar door je te ontdoen van de onderstaande mythes over presenteren, wordt de voorbereiding en het geven van je presentatie vast al een heel stuk plezieriger en ontspannender om te doen. Wil je je na het lezen van het artikel nog verder verdiepen? Doe dit voorjaar mee aan de 2-daagse training Authentiek Presenteren met Storytelling op 30 mei en 14 juni in Grou.

Mythe 1 over presenteren: je kunt het of je kunt het niet.

Onze visie: ” Iedereen kan presenteren, het is een vaardigheid die aan te leren is” 

Een goede presentatie vraagt voorbereiding. Voorbereiding over met welk gevoel je de luisteraars naar huis wilt laten gaan. Over de opbouw en de inhoud van je presentatie en hoe je wilt afsluiten. De voorbeelden die je gaat gebruiken. Welke woorden je wilt onderstrepen. En belangrijkste van alles, wat je kernboodschap is. Wat wil jij dat de mensen als ze weggaan, van de presentatie  onthouden? Als je die punten op een rijtje hebt, ben je al een heel eind op weg met je verhaal en is het presenteren van je verhaal al een stuk eenvoudiger.

Mythe 2 over presenteren: de inhoud moet compleet zijn

Onze visie: “Een goede presentatie, is een presentatie die de aandacht prikkelt”.

Een goede presentatie hoeft helemaal niet lang te zijn. Een van de beste presentaties ooit duurde 5 minuten. Wie meer wil weten na afloop van je verhaal, kan altijd nog contact met je zoeken om verder te praten. Om je ideeën goed uit te kunnen leggen, zou je eigenlijk nooit meer nodig hebben dan dan de achterkant van een bierviltje, zei  Richard Branson (van Virgin) ooit. Hoe eenvoudiger je verhaal. Hoe beter mensen je verhaal onthouden. Dus weg met die eindeloze powerpoint presentaties, maar onderbouw je verhaal met korte slides, bij voorkeur met veel beeld in plaats van tekst. Want een beeld zegt vaak meer dan 1.000 woorden en spreekt het onbewuste en associatieve vermogen van mensen meteen aan. Waardoor ze automatisch beter gaan luisteren.

Mythe 3 over presenteren: een goede presentator heeft geen zenuwen

Onze visie: “Zenuwen hebben de meeste mensen nog steeds voor een presentatie, het is maar net hoe je ermee om gaat.” 

Heel veel sprekers, ook de zeer ervaren, hebben nog steeds een vorm van zenuwen voor een presentatie. Het enige is, ze laten zich er niet meer door leiden. Ze gebruiken het in hun voordeel en vertellen aan zichzelf dat het erbij hoort en dat dat betekent dat ze zich betrokken voelen bij wat ze doen. Ze overwinnen hun zenuwen, door veel te oefenen, te geloven in zichzelf en door tegen zichzelf te zeggen dat het belangrijk is, dat het verhaal verteld wordt. Door deze ideeën  zichzelf eigen te maken, ontwikkelen ze innerlijke kracht en krijgen de zenuwen steeds minder de overhand. Dus ook met jouw zenuwen is niets mis, als je er maar op effectieve wijze mee om leert gaan.

Mythe 4 over presenteren: Om overtuigend te zijn, moet ik heel veel feiten en cijfers vertellen tijdens een presentatie. 

Onze visie: “Jouw unieke authentieke verhaal, is het verhaal dat het verschil maakt in de presentatie, de feiten en cijfers onderbouwen het alleen.” 

Mensen horen graag persoonlijke verhalen. Van oudsher zijn we al verhalenvertellers. We hebben overleefd door verhalen te vertellen. En onze hersenen zijn zo geprogrammeerd dat als iemand een persoonlijk verhaal vertelt, je het meteen op jezelf betrekt en mee beleeft. Er ontstaat een band tussen verteller en luisteraar. Een band die niet ontstaat door droge cijfers en feiten. Die dienen alleen om je verhaal te onderbouwen. De overtuigingskracht van je presentatie zit in jouw passie, jouw inspiratie en jouw betrokkenheid met het onderwerp en wat jouw persoonlijke motivatie is om het verhaal te vertellen. Persoonlijke motivatie werkt aanstekelijk en weet het enthousiasme van anderen aan te wakkeren.

What’s your story?

Je eigen drijfveer ontdekken is soms helemaal niet zo eenvoudig. Vaak is deze al zo met jezelf verweven, dat je het niet meer herkent. Je bent, zoals we dat bij InnerQi noemen: Onbewust bekwaam. Je doet het zonder erbij na te denken. En dat betekent vaak ook, dat je het nog niet optimaal gebruikt. Want het is juist die drijfveer die het verschil maakt of je de mensen bereikt met je verhaal. Wil je graag deze drijfveer leren (her)kennen bij jezelf? Zodat je die nog veel bewuster kunt inzetten in je presentaties? Waarmee je je verhalen kracht bij kunt zetten waar en en wanneer je maar wilt? En mensen makkelijker weet te betrekken bij je presentatie?

Doe dit voorjaar mee aan de training Authentiek Presenteren met Storytelling in Grou op 30 mei en 14 juni. Na afloop van de  training, weet je hoe jij jouw presentaties en verhalen uniek kunt maken en hoe ze je met plezier geeft. Geef je nu op.

Hartelijke InnerQi groet,

​Brenda Vrieze



Je leiderschapsstijl is erg belangrijk

Je bent niet zomaar een goede leider. Binnen bedrijven zie je vaak dat mensen die zich jarenlang in hun vak hebben bekwaamd, uiteindelijk doorgroeien naar een leidinggevende functie. Een grote dosis vakkennis is handig en soms belangrijk, maar niet doorslaggevend. Er zijn ook andere kwaliteiten gewenst voor een goede leiderschapsstijl. Voorkom een klagende medewerker.

Communicatie zonder oordeel

Je communicatie moet bijvoorbeeld goed zijn. Je moet de competenties van je medewerkers kennen en ook hoe die zich tot elkaar binnen het team verhouden. Bovendien heeft het ook met je mindset te maken. Zonder oordeel zijn en kijken naar wat er echt gebeurt in plaats van naar wat je denkt of vermoedt wat er gebeurt.

Zelf heb ik in verschillende teams gewerkt en daar heb ik veel van geleerd. Onder andere dat je je oordeel moet vormen over dat wat er echt gebeurt. Bovendien moet je als manager, als leider, de mensen vertrouwen geven. Praat met elkaar, bespreek met elkaar wat je voelt, hoe je denkt, hoe je werkt. Als er binnen een team onrust is en mensen via een ‘ellebogenpolitiek’ anderen afkraken of zichzelf omhoog proberen te werken, moet je daar oog voor hebben en dat bespreekbaar maken in de groep.

Succesvolle bedrijven blinken uit in leiderschap

De bedrijven die het meest succesvol zijn, blinken uit in leiderschap en in betrokkenheid van de leiders bij hun medewerkers. Het gaat om het goed aansturen van het team en van de medewerkers, om de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Je moet je werk leuk vinden om te doen. Dan hou je het het langst vol en heb je succes met je bedrijf.

Een treffende anekdote uit mijn praktijk

Een treffende anekdote over leiderschapsstijl heb ik uit mijn praktijk als coach. Zo gaf ik eens een training aan een team van een groothandel in automaterialen, waar de betreffende leider de groep niet goed leidde. Ik zal chronologisch vertellen hoe we de leider en het team in het juiste spoor kregen.

Onduidelijke leiderschapsstijl

Deze manager had een team van tien mensen en leidde één van de vestigingen van de groothandel. Vol bravoure kwamen de mensen de ruimte binnen om aan onze training mee te doen. Een aantal stoere mannen en een enkele stoere vrouw.

Tijdens het spiegelen met behulp van een paard, kreeg ik de gedragspatronen goed op het netvlies. Toen de vestigingsmanager aan de beurt was om de ring in te stappen, bleek dat hij geen invloed had op het paard. Ze stonden samen in de ring, maar het paard begreep hem niet en volgde hem dus ook niet, maar bleef staan. Het gevolg van een onduidelijke leiderschapsstijl.

Leider met onduidelijke communicatie

Wat bleek: zijn communicatie was onduidelijk, het paard begreep niet wat hij wilde. Enkele medewerkers kregen de tranen in de ogen toen ze dat tafereel zagen. Dat was namelijk precies wat er bij hen op de werkvloer ook dagelijks gebeurde.

Eén van de stoere chauffeurs werd emotioneel en vertelde: “Dit is nou precies hoe je ons leidt. Weet je eigenlijk wel welke koers je met ons bedrijf wilt varen? Wij snappen er niets van”. De directeur vertelde eerlijk: “Ik ben wel wat uitgeblust, ik weet niet of ik hier wel verder mee wil en of ik het nog wel leuk vind”.

leiderschapsstijl
De chauffeur vervolgde: “Ik heb echt hart voor de zaak, maar ik weet nooit wat je wilt. Ik krijg altijd commentaar, krijg nooit een compliment, terwijl ik het graag goed wil doen, ik voel me afval en dat vind ik erg vervelend, ik voel me erg betrokken bij het bedrijf maar ik voel me niet gewaardeerd. Ik weet niet of ik op jou kan bouwen en of ik volgende week nog wel werk heb”. De medewerker voelde zich totaal genegeerd.

Meer openheid tonen, medewerkers bij beleid betrekken

Het werd de directeur duidelijk dat hij meer openheid moest tonen naar de medewerkers. De betrokkenheid richting het bedrijf was groot en zij wilden en konden hem graag helpen bij het beleid. Bijkomend voordeel: hoe hoger de motivatie van medewerkers is om er iets van te maken, des te lager het ziekteverzuim.

Bovendien: tevreden en blije medewerkers zijn ook het visitekaartje van een bedrijf. Dat is essentieel voor de reclame van een bedrijf en voor de klantenbinding. Als klant kom je graag weer terug bij gemotiveerde en klantvriendelijke bedrijven. Het was mooi om te zien dat deze directeur zich nu pas realiseerde hoe betrokken zijn medewerkers waren bij het bedrijf. Voor hem was het ook een verademing te horen dat hij het beleid niet in zijn eentje hoefde te dragen of te bedenken.

Frustratie komt voort uit betrokkenheid

Het is voor mij als coach geweldig om zulke teams te mogen begeleiden en hen inzichten te geven. Na zo’n trainingsdag had iedereen ineens veel meer kennis van elkaars denkwijzen, motivaties en betrokkenheid bij het bedrijf. Achter de grote mate van frustratie die er aanvankelijk heerste, bleek veel meer betrokkenheid te zitten dan aanvankelijk werd gedacht. De frustratie kwam juist voort uit die betrokkenheid, niet uit onverschilligheid. Dat is mooi om te ervaren.

Een goede leider met een juiste leiderschapsstijl weet dat gefrustreerde mensen een functie hebben binnen een bedrijf. Mensen die gefrustreerd zijn willen het vaak beter doen dan er op dat moment mogelijk is. Door wat voor omstandigheden dan ook. Luister naar iedere klagende medewerker zodat je weet wat er stroef loopt en verbeterd zou kunnen worden aan de bedrijfsvoering.

Betrek een klagende medewerker juist bij het beleid

Veel collega’s, chefs en directeuren zien een klagende medewerker niet als een signaal waar je van kunt leren, maar als een lastig iemand die je beter kunt mijden. Terwijl een klagende medewerker juist iemand is die je bij het bedrijf moet betrekken.

Iedereen profiteert van goede communicatie en een heldere leiderschapsstijl

Met een goede leiderschapsstijl kun je ieders kwaliteiten binnen je bedrijf optimaal inzetten. Daar profiteert uiteindelijk iedereen van. De werksfeer verbetert, de klanttevredenheid en de bedrijfsprestaties eveneens. Targets halen wordt ineens leuk en niet meer lastig, moeilijk en irritant. En dat alles dankzij goede communicatie en goed leiderschap.

Wil jij meer leren over leiderschap? Download dan nu mijn Gratis tips voor krachtig leiderschap.



Kijk door maskers heen: volg een cursus gelaatkunde.

Kijk door maskers heen: volg een cursus gelaatkunde

Communicatie: de beste smeerolie op de werkvloer en in persoonlijke relaties. Door open met anderen te communiceren ontdekken we wat ze belangrijk vinden, waar ze mee zitten of last van hebben en wat ze willen bereiken. Moeite om goed te communiceren met anderen of heb je het idee dat ze zich verbaal niet zo makkelijk openstellen? Met een cursus gelaatkunde leer je door maskers heen te kijken. Ons gelaat vertelt veel meer over hoe we ons voelen en wat we belangrijk vinden dan je zou denken.

Wat onze zintuigen vertellen

Wist je bijvoorbeeld dat onze zintuigen hun eigen verhaal vertellen? We kunnen verbaal aangeven dat het goed met ons gaat, maar soms ‘weet’ je dat dit niet het geval is. Je kunt er de vinger niet meteen op leggen, maar je gevoel zegt iets anders. Binnen de gelaatkunde leer je goed te letten op het daadwerkelijke verhaal dat de zintuigen vertellen.

De mimiek in het gezicht kan aangeven of het daadwerkelijk goed met iemand gaat of dat iemand er vooral snel vanaf wil zijn. Of het wellicht helemaal niet zo goed gaat met iemand. Onze zintuigen liegen niet, waardoor die een veel meer waardevolle bron zijn voor open communicatie als smeerolie op de werkvloer en in persoonlijke relaties.

Non-verbale communicatie met ons gelaat

We gebruiken ons gelaat doorlopend om non-verbaal te communiceren. Dat gebeurt volledig onbewust. We hoeven er geen moeite voor te doen. En beter nog, we kunnen het ook niet uitschakelen. Tijdens een cursus gelaatkunde leer je het gezicht van de ander te lezen, om ook die non-verbale communicatie op te vangen. Op te vangen, te verwerken en vooral te begrijpen.

Dat helpt je om bij de ander gemakkelijker te achterhalen wat hij of zij werkelijk wil vertellen en je zelf bewust te worden van wat je uitstraalt. Die bewustwording is belangrijk, aangezien het net als tijdens het spiegelen met paarden de absolute sleutel is naar succes.

De neus, mond, kin en kaaklijn

Wist je bijvoorbeeld dat de neus staat voor bijvoorbeeld je wil en je standvastigheid? Iemand die precies weet wat hij of zij wil volgt zijn of haar neus. Andersom kan iemand zich ook meer laten leiden door de gevoelens van meeleven en medeleven naar anderen toe. Doeners en afwachters gebruiken hun neus op een heel andere manier en laten dat zien in hun gezicht.

Ook de mond is een mooie bron van informatie, net als de kin en de kaaklijn. De mond kan bijvoorbeeld opwinding en plezier laten zien, maar ook tekenen van een depressie of een kortstondige tegenvaller. Op die manier helpt gelaatkunde om het werkelijke verhaal te achterhalen, zodat je leert om door maskers heen te kijken.

Interesse en meer weten over de cursus gelaatkunde? Neem contact op, we horen graag van je.